写意龙井,聊卓越Biotech总裁是如何炼成的

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春风吹绿岸边柳,

鸢飞鸟鸣传写意。

采茶渐暖迎新岁,

万物皆醒始轮回。

 

—— 陈菲  BioBAY市场部总监

 

 

一片叶到一杯茶的距离有多远?

 

从庄园翠色欲滴到西湖浓淡相宜,从清泉甘甜清冽到茶山层峦叠翠。 在雷迪森龙井庄园采茶,去梅家坞集泉,再到十里锒铛漫步……这便是同写意Biotech总裁会客厅今年春日的第二次活动。

 

活动嘉宾合影

 

如果说 写意绿茵 是以高尔夫纵情春色,那么写意山泉间便是品龙井茶一探春味。

 

4月9日—10日,春水初生,群山新绿。 同写意特邀20位Biotech总裁来到杭州西湖岸的雷迪森庄园,水光潋滟,山色空蒙,与汉服佳人相伴,背上竹篓采茶去。

 

 

“雪沫乳花浮午盏,人间有味是清欢。 ”采过自要细品,茶中自有人生。

 

从科学家到企业家的转变,从“出世”到“入世”,彼此放心倾听,互相分享。 新药路上,一片片树叶串起“自然”“自我”和春日所有的美好,到你杯中圆满

 

 

共饮春光

 

 

 

 

古之君子,遇正式场合,必先正衣冠。 若茶之于中国是“气质”,则汉服之于中国便如同“颜面”。 采茶前,总裁们褪去往日的西装,着一席华服,褒衣宽袖,系带隐扣。 信步茶园苍翠中,自是风流倜傥。

 

西湖龙井尤以狮峰出产为上品。 融合了自然灵气的雷迪森龙井庄园依傍狮峰脚下,在这里,将茶叶采进竹篓,过茶筛揉捻摊放,又经烘干、杀青留住香气,再于火上炒制。 锅内锅外,茶香氤氲。

 

 

 

写意下午茶

 

 

 

 

龙井路里,鸡笼山,与五老峰隧道交界处坐落着雷迪森庄园酒店。 “采茶东篱下”后,于此围炉品鉴颇有雅趣。

 

《茶疏》中谈采茶时节有云: “清明太早,立夏太迟,谷雨前后,其时适中。

 

谷雨前,一年中仅有两周采摘时间。 此时采制细嫩芽尖所成茶叶,曰“雨前茶”,叶身薄而短、香气扬,为茶中上品,举杯轻啜,唇齿间皆是春味。

 

品茶间,亦不乏潜心论道。

 

◆写意讨论

卓越创新药公司CEO是怎么养成的?

 

 

讨论由同写意论坛发起人程增江博士主持。

 

1、对 外如何获取投资人青睐?

2、对 如何激励团队?

3、businesses和science如何排序?

4、如何带好团队?

5、组建团队时如何解决人才缺口问题?

6、选CEO的标准是什么? 有哪些考核维度?

 

 

◆ 部分嘉宾观点

 

杜涛

 

资金来自于投资人,CEO要学会用“画饼”争取和维持与投资人间的信赖关系。 “画饼”不是忽悠,投资人是理性的,因此不能“空画”,要真正去逐步兑现。

 

王立群

 

CEO要为公司明确定位,规划公司发展。 将business和science良好结合,两者缺一不可。

 

张劲涛

 

美国的团队相对更容易管理。 中国职业经理人较少,因此对CEO的能力要求更加全面。 CEO要open  mind,不断学习。

 

潘海

 

药物研发团队有其特殊性,需要多个不同专业团队协作,CEO作为个人不可能在每个领域保证专业,如何选择合适的人帮助自己做决断至关重要。

 

刘利平

 

目前,解决高管人才缺口主要依靠朋友圈的推荐和一些高品质的猎头公司。 依靠朋友圈推荐的原因是有一层基础信任在其中。

 

张金华
张宇

 

决断力是CEO最重要的素质之一,体现在“什么时候做什么事”上。 例如有限资金如何分配,可能留不住的优秀人才如何取舍,重要节点能否把控,以及对风口的敏锐度等。

 

秦莹
王元

 

对创业公司而言,CEO既需要高瞻远瞩,更应该对于具体事项完成得细致入微,还有能将现有团队和“新鲜血液”融合在一起的能力。

 

茶后天色渐晚,狮峰厅酒菜齐备。

 

 

写意晚宴

 

 

 

余翔 BioBAY副总裁

 

总裁们围坐3桌,共飨佳肴。

 

 

 

如何成为一名优秀CEO

 

 

 

曹进

 

 

 

关于CEO该有的素质,曹进总结了八个字。

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首先是胸怀和情怀: 既要有报国的情怀,也要有舍得分享的胸怀。 我记得哈佛的一个副教授回来创业,跟我讲: “技术是我的资源,为什么要给团队分股份? ”他不知道技术要到实验室转化为产品,不知道商品是系统的集成。 因此,很多时候没有胸怀很难做CEO。
 
其次是格局和布局: 有格局就敢担当,敢做一些改变行业的事; 只有格局,行动纲领路线图一步步走错了也不行,因此要有布局。 我认为这是企业家素质的基本。 Biotech公司公司进行创业,最重要的两点是融资融人。 融资能力是企业的核心能力,融人能力比融资能力更强。 融资融人双轮驱动创业前行。
 
创业不能掉到坑里。 我认为创业100%掉到坑里,只不过从坑里爬起来的速度要快、运气要好掉的坑要少。 一些优秀企业家具有很高的情商,没有情商就有硬伤了。 除此之外还要有药商: 做药要懂行业的特殊规则。

 

Biotech公司创业初期的一些行业特征:

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1、领导力。 有领导能力的企业家精神。
 
2. 管理团队。 团队如果很差就会导致进度慢、融资困难、估值低等问题,很容易被超越。 管理团队关键是能否驾驭优秀人才。
 
3. 驾驭优秀人才。 并不是工资高或股份多就能驾驭优秀人才,如何和优秀的CEO或CMO进行合作? 同样条件下小公司如何和大公司进行竞争: 描绘未来,给CMO信心; 开启晋升通道; 公司上市后可以拿到股份等。 要思考自身的优势,使出自己的招数。
 
4. 成为CEO需要天赋。 很多事情是慢慢逼到一定程度之后再继续往下走的,但有些人逼也逼不出来,能被逼出来的都是有潜力的,从这个角度来讲,成为CEO也是需要天赋的,至少需要三四成的天赋。
 
5. 好的机遇。 我们国家现在形势政策很好、资本市场很好、市场很好,三大利好的情况下,Biotech公司赶上了最好的机遇。 在此基于下,是否适合做CEO,适合就带领大家往前走,不适合就大家一起往前走: 一个人走得快,一群人走得稳。 目前我们这个行业的机遇能够跑赢大盘。

 

宴酣之乐,非丝非竹,或预测行业发展,或分享医药路上的过往。

 

 

山林间

 

 

 

梅家坞东北侧有一带山岗,南起五云山,北至天竺,通称“郎当岭”。 因其形蜿蜒数公里,又称“十里琅珰”。 古人取其雅号: 扪壁岭。

 

此地平均海拔200米以上,视野开阔,澄静明秀。 或站于高处极目远眺,可望尽茶山春色。

 
 
 
 

写意花絮

 

 

 

 

 

 
嘉宾名单
 
 

赵永新: 多禧生物总裁

臧敬五: 天境生物董事长

秦 莹: 礼新医药董事长

杜 涛: 埃格林董事长

曹 进: 四季会基金合伙人

王立群: 复星医药副总兼CTO

张金华: 驯鹿医疗董事长

刘利平: 君圣泰执行董事及CEO

张 宇: 中源协和CSO

陈小新: 众生睿创总裁

潘 海: 杭州先为达生物CEO

张劲涛: 捷思英达CEO

娄 实: 和其瑞联合创始人、COO

郭 华: 聚明创投管理合伙人

王 元: 药源药物化学总经理、执行董事

程增江: 科贝源董事长、同写意论坛发起人

余 翔: BioBAY副总经理

陈 菲: BioBAY市场部总监

孙晓勐: 百拓生物总经理

 

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