写意沙龙|生物药创新,发现阶段差异化赢在哪里?

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写意沙龙|生物药创新,发现阶段差异化赢在哪里?

 

 

谁不爱江南,江南最写意。

 

2019年7月4日,同写意江南中心首期活动,走进创新生物药明星企业第一站来到了创胜集团。据说这也是继今年初,迈博斯和奕安济世强强合并后,创胜集团首次以走进系列形式的“新”见。

 

在活动的参观结尾,更有创胜集团共同创始人、首席执行官钱雪明博士的惊喜现身。

 

 

 

会议现场

 

 

 

创新是生物药行业一个老生常谈但经久不衰的话题,无论是为了在拥挤的红海中率先登陆,还是找准未被满足临床需求,另辟蹊径,创新在产业链的每个环节都值得细思。

 

本次我们讲视野拉回早期发现阶段,听听创新在该阶段有哪些思考,差异化策略如何制定。

 

 

 

 
 
 
欢迎致辞
 
 
 

 

 

 

 

 

 

王丕新

百拓生物副总经理

 

 

 

 
 
 
专家观点
 
 
 

 

 

 

 

 

 

李振

创胜集团抗体早期开发执行总监

 

报告题目:生物药的创新在发现阶段的思考

 

中国新药研发现状:创新缺乏、高水平重复?市场风险巨大

做药核心:寻找未被满足的临床需求,长远看,应是8-10年之后未被满足的需求,创新不限于做first-in-class,找到未被满足临床需求就是创新

成药性评价重点关注什么?Manufacturability(可生产性)、Safety(安全性)、Efficacy(有效性),安全性和有效性与产品的质量密切相关

 

 

 

 

 

 

须涛

智核生物创始人、总裁

 

报告题目:从双抗到纳米抗体放射性药物—深度挖掘蛋白结构

 

一个抗体出来很多情况下并不是一个最好的抗体,需要经过多轮的优化,其中包括人源化、相关亲和力、位点处理等

纳米抗体放射性药物优势:小、稳定、免疫原性低、组织穿透能力强等

从临床应用到技术平台的逆向思维,以临床需求为王,差异化才有机会

 

 

 

 
 
 
讨论环节
 
 
 

 

 

 

 

 

 

Panel discussion:创新抗体药发现:差异化策略

 

Chair:崔文俊-瑞阳(苏州)药物发现总监

 

Panelists:须涛、李振

 

 

 

创胜苏州药物发现和转化研究中心参观

 

 

抗体药的创新、差异化在发现阶段的很多地方都可以花心思,从各类药物发现平台的差异化、抗体亚型选择/构型选择、对传统抗体的关键区域的改造、对已有靶点适应症的拓展,再到借助如人工智能等在内的新热点技术,差异化要结合自己公司特性,做不了大而全的产品布局,找到小而美的领域也很好,核心是围绕未被满足的临床需求。

 

 

 

 

 

讲师合影

 

 

同写意江南中心第二期走进沙龙即将来袭。依旧每期一个“企业主角”,多个“特邀嘉宾”,聚焦生物医药产业链行业热点、技术难题。相聚有时,让我们8月下期再会。

 

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