同写意论坛第92期 | 后“4+7”时代仿制药研发管理实战

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现场丨后“4+7”时代仿制药研发管理实战

 

 

 

 

会议现场

 

 

后“4+7”时代中国药企仿制药的研发格局正在发生深刻重构,从前的品种立项管理,项目过程管理模式都将需要巨大调整甚至颠覆。

 

今天,同写意联合成都高新区生物产业专家联合会举办了一场主题为后“4+7”时代仿制药研发管理实战的公益活动,邀请仿制药研发实战专家讲解仿制药选题立项,研发流程管理,原研专利挑战及供应商审计等实实在在的问题。 

 

 

 

部分专家合影

 

 

同写意将在后续发布专家的报告内容整理文章,敬请关注。

 

 

 

 
 
 
 
专家老师
 
 
 

 

 

 

 

 

李靖

药渡董事长兼创始人

报告题目:带量采购下仿制药企的生死破局

 

 

 

 

 

 

程增江

科贝源(北京)生物医药科技有限公司董事长
同写意论坛发起人
报告题目:眼前的苟且与诗和远方—写意仿制药的立项

 

 

 

 

 

武向锋

科贝源(北京)生物医药科技有限公司
副总经理

 

 

 

 

 

狄媛

北京天衡药物研究院有限公司

市场部总监

报告题目:仿制药研发项目管理体系建立

 

 

 

 

 

黄天行

北京康利华咨询服务有限公司
高级项目经理、高级GMP咨询师

报告题目:药品研发的“交通法规”——研发质量管理体系

 

 

 

 

 

裴立东

药渡产品研发部副总裁
报告题目:高效获取仿制药研发立项信息

 

 

 

 

 

刘元霞

北京知元同创知识产权
创始合伙人、专利代理人
报告题目:仿制药立项、专利布局和专利挑战

 

 

 

 

 

张磊

北京康利华咨询服务有限公司
副总经理、GMP咨询部门负责人、高级GMP咨询师
报告题目:药品供应商管理与审计

 

 

 

 

 
 
 
会议花絮
 
 
 

 

 

 

 

 

主办丨同写意新药英才俱乐部、成都高新区生物产业专家联合会
承办丨同写意(北京)科技发展有限公司
支持丨药渡、北京德信远医药科技发展有限公司

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